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Prozessbegleitendes Erzählen im Management

Märchen, Metaphern und Geschichten bereichern Konferenzen, Sitzungen, Groß- und Kleingruppen.
Entwicklung, Fortschritt, Kommunikation, Teamarbeit-aktuelle, brisante Themen in Wirtschaft und Management, die schon seit Jahrhunderten in den Volksmärchen aller Kulturen nach dem immer gleichen Prinzip thematisiert werden: der Held hat ein Ziel, eine Vision, die er verwirklichen will, er setzt sein ganzes Potential für diese Vision ein, nimmt die Hilfe, die ihm begegnet an, überwindet seine Widersacher und erreicht mit vollem Erfolg sein Ziel.

Geschichten als Kick-Off

- spontan und/oder geplant greifen wir mit ausgewählten Geschichten aktuelle Themen bei Seminaren, Tagungen, Kongressen auf und unterstützen den Gesamtprozess.

Geschichten zur Zielfindung

- über das Erarbeiten themenrelevanter Märchen und Geschichten bietet Management by fairytale auf unkonventionelle Art Entwicklungschancen.

Die bildhafte Sprache von Märchen und Geschichten macht es in Sekundenschnelle möglich, den Kopf abzuschalten.
Hier liegt die Quelle für Kreativität und Inspiration.
Eigene innere Bilder vertiefen das Erzählen. Die Erlebnisse des Tages wirken auf unbewusster, kreativer Ebene weiter.
 

Myth for Managers

Wer bei der Begleitung von Veränderungsprozessen nicht selbst kreativ werden will, muss nicht auf die positiven Effekte von Story-Telling verzichten. Traditionelle Volksmärchen setzen sich mit Themen wie Wandel, Wachstum und Veränderung auseinander, machen Entwicklungsmöglichkeiten bewusst und zeigen Wege, Herausforderungen zu bewältigen und Probleme zu lösen. Deshalb sind auch Geschichten, Märchen und Metaphern für Unternehmen, für Ihr Unternehmen, nutzbar.

Bei der Auswahl der Geschichten orientieren wir uns an der von Ihnen vorgegebenen Thematik; z.B. Konfliktlösung, Veränderungsprozesse, Teamarbeit, Kommunikation, Werte ..........

Die :fjah bietet zwei unterschiedliche Konzepte an:

Mit "Myth for Managers" begleiten wir Konferenzen, Seminare und Tagungen, erleichtern den Einstieg in diese Veranstaltungen und/oder gestalten den Ausklang, in dem wir ausgewählte Märchen und Metaphern vortragen.

"Management by fairytale" hingegen ist ein eigenständiges Seminar. Ausgewählte Geschichten zu vorgegebenen Themen werden erzählt,  Inhalt und Bedeutung für die spezielle Situation der Teilnehmer- als Einzelperson sowie als Gruppe- werden gemeinsam mit den Teilnehmern erarbeitet und besprochen.

Auch hier orientieren wir uns bei der Auswahl der Texte an der von Ihnen vorgegebenen Thematik; z.B. Führen, Persönlichkeitsentwicklung, Zielorientierung- und -findung, Konfliktlösung, Veränderungsprozesse, Teamarbeit, Kommunikation, Werte ..........

Märchen weisen neue Wege.

Märchen können in jeder Art von Konferenzen, Seminaren und Veranstaltungen eingesetzt werden. Letztendlich geht es immer darum, eine fundamentale Veränderung der Wahrnehmung bei den Teilnehmern zu erzeugen. Nach einer gelungenen Veranstaltung entdecken sie viele Facetten Ihrer Firma neu: die gemeinsamen Ziele, die Herausforderung der Kunden und des Umfeldes, die Zukunft, die Gegenwart, ihre Chefs, andere Abteilungen etc.- all das betrachten sie -idealerweise- positiver als vorher.

Märchen, insbesondere vorgetragen von Jana Raile und Gerhard Bosche, können in Bezug auf jede dieser Facetten zu produktiveren Wahrnehmungen beitragen. Durch ihre Erzählkunst zeigen sie neue Wahrheiten und lassen neue Möglichkeiten sehen - was dazu führt, dass jeder gerne bereit ist, neue Wege zu gehen.

Die Platzierung der Geschichte hängt ganz von der Dramaturgie der Veranstaltung ab. Oft steht die Geschichte direkt am Anfang, und bereitet den Boden für das Nachfolgende.  Manchmal wird sie in mehreren "Kapiteln" im Verlauf der Veranstaltung erzählt. Häufig wird die Geschichte am Ende der Veranstaltung wieder aufgegriffen und die Teilnehmer machen sie sich zu eigen, gestalten sie neu und führen sie schließlich zum "Happy End".

Was tun, damit das Märchen weiter wirkt?

Werden innerbetriebliche Veränderungsprozesse mit Märchen vorgestellt und initiiert, kann das Märchen den Leitfaden durch den gesamten Prozess bilden, wenn die mit ihm verbundenen Bilder und Gefühle wach gehalten werden. Der Sympathiewert der Geschichte wird auf die nüchterneren Fakten übertragen.
Wenn im Alltag die Umsetzung der großen Ziele mühsam wird, können sich die Mitarbeiter an Episoden erinnern und aus diesen die erforderliche Energie und Toleranz gewinnen.